Hej och välkommen! – 3 tips hur du ger dina nyanställda bästa möjliga start.

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Därmed är risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor.

Därför kommer här 3 konkreta tips om hur du kan säkra din onboarding!

1. Utse en ansvarig.
Som närmaste chef, för den nyanställda medarbetaren, har du huvudansvar för introduktionen. Men det kan vara en stor fördel att delegera vissa delar av introduktionen och arbetsuppgifterna till en medarbetare. Då får den medarbetaren en chans att utvecklas och träna på att ta en coachande roll, samtidigt som den nyanställda får en mentor eller coach. Välj en medarbetare som inte hunnit bli hemmablind, utan minns vilka problem och frågor man stöter på som nyanställd.

2. Planera introduktionen.
Det tar tid att lära sig en ny företagskultur. För att lära känna alla olika faser i företaget;
budgetprocessen, en ny affärsplan, återkommande event eller vad det kan vara, bör
introduktionsplanen sträcka sig över en längre tid – kanske ett helt år. Det räcker inte med
att hälsa på nya kolleger och få företaget presenterat med några prydliga powerpoints. Var
särskilt noga om det är medarbetarens första anställning – då har du ett extra stort ansvar.

3. Gör en häng-med-plan.
Se till att den nyanställda följer med andra medarbetare på uppdrag, kundbesök, interna
och externa möten och annat relevant. På så sätt får den nya lära känna nya kontakter, se olika perspektiv av företaget och stärka relationen med kollegerna.

Kära arbetsgivare, glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och framöver. Så därför – se till att ni verkligen ger er nyanställde den bästa möjliga starten för att trivas hos er!

Vill du ha fler tips, läs också vår blogg ”3 tips från experterna – Hur du lyckas med rekryteringen”.

Eller har du andra frågor kring rekryteringsprocessen, ta gärna kontakt med någon av våra rekryteringskonsulter, här!